Biji yang sama, tangan yang berbeda, rasa yang tidak pernah sama. Manusia juga begitu.
The Experiential Learning Specialist
Keunggulan terbesar perusahaan Anda ada di dalam orang‑orangnya.
Kami percaya self-awareness adalah kunci untuk membuka potensi seseorang sepenuhnya.
Scroll
Method · 01 · Temuan riset
Hampir semua orang keliru menilai dirinya sendiri.
95%
merasa sudah mengenal dirinya sendiri.
12–15%
yang benar-benar mengenal.
Artinya, delapan dari sepuluh orang di ruang rapat Anda mengambil keputusan berdasarkan gambaran diri yang keliru.
Benar-benar sadar diri
Merasa sadar diri
Tidak keduanya
Sumber: Dr. Tasha Eurich, organizational psychologist, dalam bukunya Insight (New York Times bestseller).
Method · 02 · Titik berangkat kami
Kopi, permainan, dan rasa senang.
Tidak ada orang yang bisa belajar sambil menjaga jarak. Bermain membuat jaraknya hilang sendiri.
Satu orang yang senang bisa mengubah suasana satu ruangan. Dan suasananya ikut terbawa pulang.
Method · 03 · Cara kami bekerja
Alami dulu, refleksikan, lalu terapkan di pekerjaan.
Kami memakai siklus Kolb. Tanpa tahap refleksi, sebuah pengalaman berhenti sebagai acara yang menyenangkan saja.
Method · 04 · Kerangka yang kami pakai
Dua sumbu: kesadaran dan tindakan, terhadap diri sendiri dan terhadap orang lain.
Ini kerangka emotional intelligence dari Daniel Goleman. Kami menjalaninya berurutan, dimulai dari Self Awareness, karena tiga kuadran lainnya bertumpu di sana.
Diri
Orang lain
Kesadaran
Tindakan
Kesadaran · Diri
Self Awareness
Mengenali emosi sendiri saat emosi itu sedang berlangsung, bukan setelah semuanya lewat.
Kesadaran · Orang lain
Social Awareness
Menangkap suasana ruangan sekaligus kebutuhan yang tidak diucapkan.
Tindakan · Diri
Self Management
Memilih respons, bukan sekadar bereaksi — terutama saat tekanan sedang tinggi.
Tindakan · Orang lain
Relationship Management
Menjaga hubungan kerja tetap produktif, bahkan ketika sedang ada konflik.
Metode ini berpijak pada enam disiplin
- Neuro-linguistic Programming
- Applied Psychology
- Intrapersonal & Interpersonal Communication
- Coaching Techniques
- Mindful Practices
- Competency Based Modules
DISC Flow® · 05 · Membaca gaya kerja
DISC menjelaskan cara Anda berperilaku. Emotional intelligence menjelaskan cara Anda mengelolanya.
Kami bekerja sama resmi dengan DISC Flow®, yang menggabungkan keduanya. Di kelas, keempat tipenya kami hidupkan lewat dunia Avatar: The Last Airbender.
Partner resmi DISC Flow®
Gerak cepat
Fokus tugas
Fokus orang
Gerak stabil
Tugas · Cepat
Fire Bender
Berorientasi hasil, tegas, dan kompetitif.
Orang · Cepat
Air Bender
Supel, optimis, dan penuh semangat.
Tugas · Stabil
Earth Bender
Teliti dan analitis.
Orang · Stabil
Water Bender
Suportif, sabar, setia, dan tenang.
Aang menguasai keempat elemen.
Tidak ada elemen yang lebih baik dari yang lain. Pemimpin yang efektif mengenali elemennya sendiri, membaca elemen orang lain, lalu menyesuaikan cara ia berkomunikasi.
- Understand
- Recognise
- Adapt
FlowConnect
Dan asesmennya tidak berhenti di laporan. Hasilnya berlanjut di FlowConnect — bab berikutnya.
DISC Flow® · 06 · Setelah asesmen
Laporannya selesai dibaca dalam sehari. Aplikasinya tidak.
Kebanyakan platform DISC berhenti di satu PDF. DISC Flow melanjutkannya di FlowConnect, dan aksesnya tidak kedaluwarsa.
Sebelas topik di dalamnya
Personal Insights
- Communication Preferences
- Decision Making
- Feedback
- Conflict
- Collaboration
- Trust
- Motivation
- Working Style
- Stress
- Influence
- Problem Solving
Sebelas topik, masing-masing dengan narasi sendiri: bukan satu dokumen panjang yang dibaca sekali lalu ditutup.
Ask Flo
Besok saya harus menyampaikan evaluasi ke atasan yang tidak suka basa-basi. Bagaimana sebaiknya saya membukanya?
Flo menjawab memakai gaya Anda sendiri, bukan template. Tanyakan situasi yang benar-benar sedang Anda hadapi.
1:1 Simulations
Gaya Anda dan gaya kolega ditumpuk. Yang muncul di area tumpangnya: cara membuka percakapan, apa yang memicunya, dan apa yang membuatnya nyaman.
Gaya Anda · Gaya kolega · Area tumpang
Akses seumur hidup
Laporannya tetap Anda pegang. Yang membuatnya hidup adalah aplikasinya, dan itu tidak kedaluwarsa.
Team Dynamics Pemetaan satu tim utuh. Masih disiapkan DISC Flow, dan akan muncul di akun yang sama.
DISC Flow® · 07 · Laporan yang Anda pegang
Satu asesmen, tiga kedalaman.
Pilihannya tergantung siapa yang sedang dikembangkan, dan sejauh apa.
-
DISC Flow® Portrait
Perilaku saja, ringkas dan langsung bisa dipakai.
Untuk siapa pun yang baru pertama kali memetakan dirinya.
-
DISC Flow® Core
Perilaku ditambah emotional intelligence: yang paling utuh.
Untuk pengembangan karyawan dan kolaborasi lintas tim.
-
DISC Flow® Leader
Perilaku dibaca lewat kacamata kepemimpinan.
Untuk yang memegang tim dan ingin membaca timnya.
Tersedia juga Group, Flow360, dan Sales — untuk pemetaan tim, umpan balik 360 derajat, dan tim penjualan.
Delapan gaya, bukan empat kotak
Yang dibongkar di dalamnya
Peta gaya Anda
- Grafik circumplex delapan gaya
- Behavioural drivers, pendorong di balik perilaku
- Kekuatan dan batasan
- Gaya komunikasi
Pendorong dan penguras
- Motivator dan pemicu stres
- Tujuan dan ketakutan
- Cara mengambil keputusan
- Lingkungan kerja yang menghidupkan dan yang menguras
Anda dan orang lain
- Cara orang lain melihat Anda
- Nilai Anda bagi tim
- Panduan menghadapi kedelapan gaya
- Lima langkah tindak lanjut
About Us · 08 · Sekilas tentang kami
Imajinar adalah perusahaan experiential learning.
Kami percaya self-awareness adalah kunci untuk membuka potensi seseorang sepenuhnya, sekaligus membangun relasi yang lebih baik dengan diri sendiri dan orang lain.
Berdiri sebagai PT Cipta Imaji, berbasis di Jakarta, bekerja untuk perusahaan di seluruh Indonesia.
About Us · 09 · Kenapa sekarang
Justru di era AI, emotional intelligence makin menentukan.
“Saya mengartikan emotional intelligence sebagai self-awareness, dan itu keterampilan yang menentukan di dunia yang makin digerakkan AI. Manusia terbiasa membaca situasi dan menyesuaikan cara kerjanya. Di situlah manusia unggul dibanding rekan robotnya, ditambah kemampuan berpikir kritis untuk tahu kapan ada yang tidak beres.”
About Us · 10 · Nilai kami
Lima nilai kami membentuk kata LIGHT.
Imajinar ingin jadi cahaya penuntun, baik untuk pertumbuhan personal maupun profesional.
Love
Self-love dulu, penerimaan diri menyusul, empati mengikuti.
Inclusivity
Ruang yang kami buat menerima semua orang, tanpa kecuali.
Grow
Belajar dan refleksi yang tidak pernah selesai.
Harmony
Keseimbangan antara diri sendiri, relasi, dan karier.
Togetherness
Kekuatan kolektif yang memicu perubahan.
About Us · 11 · Orang di balik programnya
Yang membawakan program ini orang, bukan modul.
Bimo Dewanto
Fasilitator
Merancang dan memandu aktivitas team building serta program cultural internalization.
Reza Devyan
Finance
Menjaga sisi keuangan Imajinar tetap rapi, dari penawaran program sampai laporannya.
Ramadan Saputra
Creative, Digital & AI Lead
Menggarap materi kreatif, kanal digital, dan pemanfaatan AI di Imajinar.
Foto dan profil lengkap tiap anggota tim sedang kami siapkan.
About Us · 12 · Ruang yang pernah kami isi
Dipercaya korporasi besar Indonesia.
Dari ruang rapat BUMN energi sampai kedai kopi. Ruangannya jauh berbeda, dan pertanyaan yang kami bawa ke dalamnya selalu sama.
Gallery Walk
Sembilan belas potongan suasana program, digantung seperti karya di dinding galeri. Susuri pelan-pelan — persis cara peserta kami membaca sebuah ruangan.
Gulir untuk menyusuri →
Dokumentasi asli dari program yang kami jalankan bersama klien.
About Us · 13 · Setelah sesi selesai
Peserta menilai sendiri sesinya.
-
3,8/4,0
kepuasan sesi
-
3,81/4,0
kepuasan fasilitator
Rata-rata skor 3,8 dari 4,0 mencerminkan keterlibatan peserta yang kuat dan relevansi sesi dengan pekerjaan mereka sehari-hari.
Our Program · 14 · Yang bisa dijalankan
Empat cara kami masuk ke organisasi Anda.
-
Leadership & Competency Based Workshop
Workshop experiential untuk memperkuat kepemimpinan dan kompetensi kerja yang paling dibutuhkan, lewat pengalaman belajar yang relevan, praktis, dan tidak membosankan.
-
Coaching
Ruang berpendamping untuk individu maupun kelompok: merefleksikan diri, menimbang sudut pandang lain, membuka potensi, lalu mengambil langkah yang benar-benar berarti.
-
Team Building
Pengalaman yang menumbuhkan kepercayaan, komunikasi, kolaborasi, dan kedekatan — supaya tim tumbuh lebih kuat bersama-sama.
-
Wellbeing Events
Pengalaman yang membuka ruang untuk berhenti sejenak, memulihkan tenaga, terhubung kembali, dan merawat well-being — lewat acara, workshop, dan kegiatan bersama yang dirancang sungguh-sungguh.
Our Wellbeing Experiences
-
One Day Treat — Mental Health Month
Pengalaman well-being untuk karyawan Astra: berhenti sejenak, memulihkan tenaga, dan terhubung kembali dengan diri sendiri.
-
Kartini Masa Kini: Tangguh di Tengah Tuntutan Ganda
Workshop reflektif tentang ketangguhan, self-awareness, dan cara menavigasi peran serta tuntutan ganda yang dihadapi perempuan.
-
Segera hadir
Pause — Public Event
Ruang untuk melambat, terhubung kembali dengan diri sendiri, dan benar-benar rehat dari bisingnya hari-hari.
-
Dan seterusnya
Investasi terbaik ada pada pertumbuhan orang‑orang Anda.
Mulailah dari experiential learning.
Dahulukan self-awareness untuk menumbuhkan rasa percaya diri dan tujuan yang jelas.
Kembangkan emotional intelligence agar relasi kerja jadi lebih kuat.